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大醫精誠丹心為民 厚德載道臻于至善 ——王斌全教授當選“白求恩式好醫生”
發布時間:2019-08-20稿件來源:第一醫院(第一臨床醫學院) 點擊次數:字體大小:

8月17-18日,在中國第二個醫師節前夕,由中國醫師協會白求恩精神研究會等主辦的2019年中國醫師節慶祝大會暨中國醫學人文大會在首都北京隆重召開。本次會議的主旨是“弘揚崇高精神,聚力健康中國”。會上傳來喜訊,第一醫院院長王斌全教授榮獲第三屆白求恩式好醫生獎。

王斌全從事耳鼻咽喉頭頸外科臨床與科研、健康管理、醫學與護理學高等教育管理工作40余年,是山西省優秀專家并享受國務院特殊津貼專家,全國高等學校教學名師、國家級模范教師、中共中央聯系的高級專家、全國五一勞動獎章獲得者、衛生部“有突出貢獻”中青年專家,榮立“抗擊非典”二等功,入選“山西省高端創新人才培養引進工程”院士后備人選……從一名住院醫師成長為主任醫師、專家、教授,王斌全教授時刻恪守職責,四十年堅守與付出,他時常告誡自己和學生,要成為一名合格的醫師,就要有“四顆心”,這就是對生命的敬畏之心、對患者的仁愛之心、對工作和事業的責任之心和進取之心。

大愛無疆 扛起生命之重

王斌全是1993年轟動全國的“筆帽事件”的主人公。一個普通的夜晚,他像往常一樣,正在病房夜查房,突然,接到急診電話,一個誤吸筆帽的男孩來一院急診科求救,已出現窒息。他立即向急診奔去,由于太著急,在急診門口摔倒了,顧不得摔傷的腿腳,繼續奔向患兒。家屬跪倒在地,哭喊著:“大夫,救救孩子,大夫,快救救孩子……”他沒有絲毫遲疑,從早已不知所措的父母懷中搶過臉色青紫的孩子,迅速拿起手術刀片,將孩子的氣管切開,取出了筆帽并插入了麻醉插管,經過二十分鐘的心肺復蘇,患兒的呼吸心跳奇跡般地恢復了,一個珍貴的生命被挽留在了這個世界。但遺憾的是,由于就診之前患兒腦缺氧時間太長,孩子只能以植物人狀態生存。家屬親眼目睹王斌全采取了最快、最果斷的急救措施,他們懷著對王斌全醫師、對醫院的感激之情,繼續照顧孩子。這例“特殊”的急救手術經各大媒體報道很快轟動了全國,不管是手術中還是手術后,同事們都替王斌全捏著一把汗,沒有消毒,沒有和家屬談話,非常規的急救操作,救回來是個植物人,這其中的任何一條對于一個年輕醫生來講都是十分忌諱的。可當面對一個生命的生死決擇時,王斌全唯一想到的是:趕快救命!這是一名職業醫生的責任!用他對生命的熱愛、對醫生職業理想的追求贏得了患者家屬的信任、理解與尊重。有記者問:你當時既沒有消毒也沒有和家屬談話不怕惹麻煩?王斌全說:病人把生命都交給我了,我還考慮什么!

有聲世界的守護者

“為患者保命,為患者發聲,讓患者生命不僅有長度,更有寬度和亮度”,是第一醫院院長、耳鼻咽喉頭頸外科主任王斌全和他的團隊數十年來努力踐行的誓言。

1996年,一位聲音嘶啞的患者前來就診。詳細檢查和全面評估病情后,王斌全確診這是一例喉癌晚期病例,按照常規手術適應癥,需要全喉切除。當他拿著手術方案和患者溝通時,對方先是極度抗拒,慢慢轉為哀求:“大夫,我是山西大學的一名老師,講課說話是我一輩子的事業,不管您用什么樣的方法治療,我只有一個要求:術后一定要能繼續講話,讓我能繼續留在三尺講臺上!”老教師哀求的眼神讓王斌全無比痛心。全喉切除肯定失去發聲功能,而部分喉切除術對于晚期喉癌患者會增加復發幾率。這個難題讓王斌全想到了相聲藝術家李文華因喉癌而不能繼續從事自己熱愛的相聲事業。

患者的痛楚和無助讓王斌全下定決心去改變。他和治療組查閱大量相關資料,捕捉任何可以參考借鑒的依據,反復推敲手術方案,并進行動物解剖模擬實驗,大膽提出實施方案:至少保留一側功能正常的環杓關節作為最小喉功能單位,在徹底切除腫瘤前提下,用鄰近組織瓣膜修復,重建新喉。準備好多項預案后,他們實施了創新手術。術后效果令人振奮:老教授術后成功拔管,經過進食和發音訓練又恢復了正常生活。直到10年后,再次見到已經80多歲的老教授,他依舊難忘王斌全當初盡心竭力救治的情景。這項手術的成功鼓舞著王斌全在喉癌患者救治路上一往無前。

對于外科醫生來講,手術可能是解除病癥最快最有效的手段,但是王斌全教授在手術之前都要根據患者的病情,制定手術方案。每遇疑難病例、復雜手術,他時常翻閱資料,反復推敲、反復模擬到深夜。他常常告誡自己和學生,手術前,一定要“三思而后行”, 根據病情決定做與不做,做大還是做小,堅持無傷害、功能康復的原則,以最小的手術獲得治愈才是最大的成功。他常說:“患者把健康乃至生命交給了醫生,就不能辜負這份信任,要滿懷對生命的敬畏”,“如臨深淵,如履薄冰”,既承載著生命之重,也是對醫生職責的承諾和堅守。

王斌全常說,善良和責任是醫學的靈魂,當醫生就要像白求恩同志那樣,做一個值得人民群眾托付生命的人。早在2001年,做教學副院長時,他就提出要推動醫學“回歸人文,回歸臨床,回歸基本功”,一個人如果缺乏醫學人文精神,則很難成為一名合格的醫生。人文精神是醫學的核心價值,做好一名合格的臨床醫生,不僅要注重臨床思維與科研思路的創新,注重多學科之間的交叉和融合,更要注重科學精神和人文精神的結合。

2000年至今,王斌全和他的團隊共為一千多位患者實施喉癌手術,全喉切除率由2000年以前的43%降低到23.4%,3年無瘤生存率也由原來的71.3%提高到77.9%,與常規喉部分切除術后患者相比,言語能力等生存質量指標提高顯著。這一成果在全國20余家省市級醫院應用,治療患者2000余例,獲得了良好臨床效果,贏得了社會的廣泛贊譽。

臨危受命 彰顯白衣天使本色

2003年4月份,太原出現較大規模的“非典”疫情,第一醫院由于有高精尖的設備和高素質的醫務人員,被山西省政府確定為第一個收治“非典”患者的定點醫院。4月底的急診室,每天收治的發熱患者多達30人以上,而當時,廣州的葉辛護士在抗擊SARS的戰斗中犧牲了,山西省人民醫院急診科的梁世奎主任剛剛被SARS奪去了生命,第一醫院急診科也有六位醫務工作者先后被SARS擊中,在這最危急的關頭,作為一名醫務工作者,王斌全臨危受命,來到收治“非典”的第一線——急診科領導工作。

隨著“非典”的蔓延,醫務人員心里出現了恐慌的情緒,承受著來自社會、家庭、身體和心理的巨大壓力,加上個別職工被感染“非典”,整個急診室開始呈現一種慌亂和沉悶的氣氛。在抗擊SARS的戰斗中,王斌全顯示出了他處變不驚的英雄本色。王斌全本著科學的態度,制定了“科學決策、合理布局、集中優勢力量抗擊‘非典’”的戰略,果斷地優化了收治流程,組建了急診調度中心,克服重重困難,以最快的速度將疑似病區從一樓擴展到三樓,增加病區空間,加強空氣流通。在沒有硝煙的戰場上,帶領全體醫護人員,克服種種困難,義無返顧地投入了戰斗。他還讓醫護人員買回大量的鮮花和文化飾品,精心布置了每一間病房,讓病房多一些溫馨,多一些生氣,以緩解病人對SARS的焦慮與恐懼。

在抗擊“非典”戰斗的50多個日日夜夜里,他與一線的戰友們吃住在一起。默默承受著常人難以想象的壓力,他舉重若輕,帶領大家走過了最艱難的日子,終于在6月下旬SARS疫情解除,2003年,他把黨和政府給予的國家級榮譽和物質獎勵全部讓給了急診科的大夫和護士,讓出去的是榮譽,得到的是大家的尊敬。

2008年“5?12”汶川大地震,王斌全主動請纓,帶領第一醫院第二醫療隊奔赴四川茂縣抗震第一線,與隊員一起克服生活、語言方面的種種困難,奮戰在抗震救災的第一線。為盡早解除四川災區人民的疾病痛苦,他們一到駐地,不顧舟車勞頓,安裝、調試儀器設備,對當地檢驗人員在操作、保養方面進行現場培訓、指導;當地急診科一些醫生清創術不規范,并出現部分傷口愈合不佳,有感染跡象,他們當即以此病人現場示教,再次行傷口的規范清創,降低了感染的發生率……在王斌全的帶領下,全隊在醫療方面發揚良好的團隊精神,隊員之間常常互相溝通、協作,遇到跨專業問題時就與相關隊員一起討論以保證最大限度的正確診斷和合理化的治療。在大災大難的考驗面前,他用他人性的溫暖呵護著災區人民。

甘為人梯,打造一流團隊

第一醫院耳鼻咽喉頭頸外科團隊成立于1959年,是全國首批臨床醫學耳鼻咽喉頭頸外科學碩士學位授予點、山西省重點學科,從一個只有寥寥幾張病床的小科室發展到如今的“136”興醫工程領軍專科、國家優秀教學團隊、省重點實驗室,這些進步都凝聚了無數前輩們的智慧心血。

王斌全35歲時破格成為當時全省最年輕的主任醫師,并擔任科主任,成為了最年輕的學科帶頭人。他常說,一人強不是強,大家強才是強,團隊強才有力量!二十四年來,他將團隊做大、學科做強作為事業的追求,帶領團隊從多方面均衡發展,形成了穩定的研究發展方向,包括:1.喉癌外科治療的基礎與臨床研究;2.頭頸部鱗癌頸淋巴結轉移的基礎與臨床研究;3.鼻及變態反應的研究;4.耳顯微外科學及側顱底外科學;5.嗓音與言語疾病科學,2003年被批準成為全國臨床醫學耳鼻咽喉-頭頸外科學博士學位授予點。

醫學研究對疾病診療的革新重要性不言而喻。但在二十多年前,很多臨床醫生不愿意做醫學研究,因為研究工作艱辛枯燥,看不到近期效益不說,更可能前途未卜。王斌全始終堅持從臨床中發現問題,用科學研究的思維和方法解決問題,再將研究成果應用到臨床實際,他認為這是從住院醫生到專家教授的必然成長過程,更是醫學發展的必經之途,在中國醫科院腫瘤醫院、德國洪堡大學、美國加州大學的研修經歷,更堅定了他對科研之路的信念。科室實驗室從一間幾平方米的小屋,發展成如今四層大樓,從只能做基礎的免疫組化實驗,到幾千萬的分子實驗裝備,從只有幾名研究生到專職科研團隊,從科里一個不起眼的小部門到省級重點實驗室。這其中,飽含著王斌全教授的心血和汗水。研究內容隨著設備的改善與團隊的壯大直追前沿領域,從單個分子標志物驗證到組學的運用分析與大數據的挖掘,發表的學術論文也從山西醫科大學學報到了國際級別的SCI收錄期刊。

王斌全和他的團隊創新實施了多種喉功能保留術如改良的CHEP(4/5喉功能重建術)、會厭下拉額側半喉切除術,率先在國內開展了側顱底、前顱底腫瘤切除以及一期修復手術。所承擔的喉功能重建、喉癌切緣超微定量、喉癌的分子機制、喉解剖的三維構建等科研課題,先后獲國家自然科學基金資助項目9項,省部級科研基金資助46項;中華醫學科技進步獎二等獎1項、國家教學成果二等獎1項、國家專利技術“發明獎”一等獎1項、國家科學技術最佳成果“進步獎”二等獎1項;獲省科技進步獎一等獎9項,二等獎7項,省教學成果一等獎7項,專利發明授權16項,發表學術論文300余篇,其中SCI收錄50余篇。

學科已獲得6個國家級認可項目:2008年獲耳鼻咽喉頭頸外科學國家精品課程、2009年獲國家教學團隊、國家示范實驗教學中心、國家級臨床醫學特色課程、學科帶頭人王斌全教授獲國家級模范教師、2011年獲第六屆高等學校教學名師稱號。2012年,經山西省科技廳批準,成為山西省首批科技創新團隊,同年,依托第一醫院與山西大學簽訂“聯合培養博士后研究人員協議書”,建立了山西省首家耳鼻咽喉頭頸外科專業博士后流動站。2014年9月主持完成的教育改革研究與實踐項目《系統性素質教育支撐下的臨床勝任力培養模式研究與實踐》獲國家高等教育教學成果二等獎,實現了山西醫科大學臨床醫學專業國家級教學成果獎零的突破。2015年6月,榮獲“中國醫學教育慕課聯盟首批規劃課程”首批建設任務,成為全國耳鼻咽喉頭頸外科課程中標的僅有的兩所高校之一。2018年獲批山西省人民政府“136”興醫工程領軍臨床專科建設單位,獲學科專項發展資金一億元!帶領耳鼻咽喉頭頸外科學團隊在學科建設和臨床專科建設方面領跑全省第一,進入國家一流方陣。

實現了醫、教、研的品牌化發展

2000年開始擔任第一醫院教學院長,首次提出“以素質教育為根本,創新能力為核心,專業學習為重點,臨床實踐為紐帶”的辦學思想,創新人才培養模式,進行“人文課程”與“橋梁課程”的建設和改革,實施“本科生導師”,“綠色導診”,“醫學人文學術論壇”等系列素質教育工程。主持完成的系列教改項目獲國家高等教育教學成果二等獎、中國高等教育優秀高教科研成果優秀專著二等獎、山西省教學成果一等獎。

同年創辦山西醫科大學護理學院,確立“兩條渠道、三種形式、四個層次”的辦學模式,以“大護理教育觀”為發展戰略,“愛心仁術”為核心文化理念,采用集團化的教學管理模式,吸收全省護理專家構建了以護士為主體的師資隊伍,實現了跨越式的發展。五年建成山西省本科品牌專業;十年成為全國首批護理學一級學科博士學位授權點、全國高等學校特色專業建設點、山西省唯一的實用型高級護理人才培養模式創新實驗區;護理技能實訓中心為國家級試驗示范中心,2017年全國196所護理院校中護理專業排名第一,是山西醫科大學唯一的一個五星級專業,成為山西醫科大學招生第一、就業第一的學院。

2000年分管醫院期刊工作,將《山西護理雜志》更名為《護理研究》雜志,改造《中醫藥研究》為《中西醫結合心腦血管病》,并進入國家級雜志行列,2012年順應文化改革形勢,創建了山西醫學期刊集團,由兩種發展為四種,其中《護理研究英文版》為全國惟一,《循證護理》是全世界第三本,(《護理研究》2018年被北大核心期刊收錄、《中西醫結合心腦血管病雜志》)在中國核心期刊專業排名第三,提升了山醫大一院的品牌傳播。

作為耳鼻咽喉-頭頸外科學科帶頭人和護理學院單位負責人,和團隊其他成員共同努力,打造了教育教學科研的七個一精品工程:一流的專業,成功將臨床醫學專業申報成為國家級品牌特色專業;創建了一流的教學、科研條件,臨床技能實訓中心成功整合內基、外總、護理實訓中心的資源和學術文化,多學科、多站點配合以首席負責人的身份申報獲得了“國家級示范實驗室”稱號,同時該中心課程還獲得“省級精品課程”;開創了一流的教學課程,《耳鼻咽喉-頭頸外科學》課程成功創建成為國家級精品課程,并繼續完善;形成了一流的團隊,耳鼻咽喉教研室獲得“國家級優秀教學團隊”稱號;孵化了一流的教學、科研基地,麻醉學、耳鼻咽喉學、泌尿外科學、呼吸、普外、婦產等6個專業獲“國家衛生部內鏡診療技術培訓基地”;成就了一流的教學名師,團隊成員中有國家級教學名師,省級教學名師;培養了一流的醫學人才,作為領隊,獲得全國高等醫學院校大學生臨床技能競賽總決賽第一名,是獲獎單位中唯一一所省屬地方醫學院校;這“七個一流”精品工程,實現了山西省醫學學術界和教育界國家級獎項零的突破,為山西醫科大學和山西省醫學教育贏得了榮譽,推進了醫、教、研品牌化發展進程。

勇于擔當積極作為

2009年王斌全擔任第一醫院黨委書記,確立了“以文化為引領,以醫療為根本,以教學為中心,以科研為先導”的發展理念,以“敬畏生命、救死扶傷”為核心價值觀,全力打造“十個一”精品工程,加強內涵建設。

2015年擔任醫院院長,帶領醫院度過了既是“蓄勢崛起、跨越發展”又是“管理瓶頸、攻堅轉型”的關鍵時期。從醫院發展戰略、人才培養、學科建設、醫療服務質量、全面精細化管理為抓手,以建設成為一流的區域醫療中心為出發點,以全心全意為人民服務為宗旨,以創建學術型、研究型、智慧型、人文型醫院為目標,推行“一站式”多學科綜合門診的服務模式,逐步形成了以日間手術、多學科診療模式MDT、術后快速康復(ERAS)、精準醫療等為核心內容的診療模式,帶領醫院進入高水平發展快車道,樹立了一院成為山西醫療衛生事業當之無愧的“領頭雁”地位。

醫院擁有國家重點專科、省級重點專科、獲批“136”興醫工程領軍項目全省最多;醫院加大人才培養與引進力度,擁有高級職稱、享受國務院特殊津貼專家全省最多,大力引進高層次人才,構建高端人才隊伍體系,為醫院發展與提升提供永續活力;醫院作為全省首家通過HIMSS六級評審,全面實現了數據整合信息共享,建成全省首家現代化物流配送中心,促使醫院管理向科學化、精細化邁進;堅持公立醫院的社會責任與擔當,實現了院本部疑難雜癥為主、分院區分級診療、雙向轉診,實現了優質醫療資源在山西南中北互聯互通。醫院獲中國醫院各學科綜合指數排行榜”全國百強,山西省唯一入圍“中國醫院科研能力百強”的醫院;山西唯一連續五年入圍“中國頂級醫院競爭力”排行榜百強醫院;首批國家級日間手術試點醫院、榮獲國家臨床教學培訓示范中心稱號,國家臨床教學培訓示范中心、全國健康管理示范基地等榮譽稱號。

王斌全常說,“我們對已知世界的認識只是未知世界的冰山一角,生命亦然。我們對生命本質的認知也只有冰山一角,我們將人類發現的各種先進的手術技術,還有云平臺、大數據,人工智能等所有現代化知識、技術用于診斷、治療,但更重要的人文關懷也是不可或缺的一部分,我們要讓患者的生命不僅有長度,更有寬度和亮度!”王斌全教授四十余年的堅守與執著,用仁愛之心傾情醫學事業,用精誠之至追求無悔人生!

(圖文/張君)

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